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电力等中央企业合并重组的“嘈杂”是什么?

作者: admin      来源: 未知      发布时间:2019-05-13

2014年11月26日,中国华孚贸易发展集团有限公司成立为中粮集团有限公司,为国务院全资子公司。

2014年12月30日,CSR和CNR同时宣布,双方的合并将通过CSR吸收中国北车来实现。

2015年1月13日晚,中国电力建设公司宣布,国务院国有资产监督管理委员会原则上同意公司资产重组的总体规划。中国电力建设计划收购电力建设集团持有的咨询集团,北京研究院,华东研究所,西北研究院,中南研究院,成都法院,贵阳研究所和昆明研究所100%的股份。这标志着一家领先公司的诞生,该公司占据了80%的水电设计市场份额和综合设计与施工。

一个月后,国家核电和中国电力投资公司也跟随了“前辈”的脚步。近日,中国电力投资集团公司上市公司上海电力,冀电电气,东方能源等也发布了一致措辞,确认国资委已启动中国电力投资集团公司和国家核电技术公司的重组。

在短短几个月内,有7家公司合并和重组。七家公司不是终点。未来几年,中央企业的数量将逐步减少。事实上,这符合国资委的意图。早在2003年,国有资产监督管理委员会前主任李荣融就为国有企业改革确定了培养30~50家大型国际企业的目标。为了实现这一目标,在2003年至2014年的11年间,国资委重组中央企业的道路“从未停止过”。截至2014年底,国资委直接监管的企业数量由193家减少到112家,80多家企业合并重组。

央企合并重组 这么闹为哪般?

争项目、扩大自己的“版图”

与过去一直肆虐的南北汽车合并的“大一号”模式不同,中国电力投资与国家核电技术的合并使得业界认为这是一个相当“美妙的婚姻”。中国电力投资和国家核电技术有限公司拥有核电站运营许可证,其中一个拥有第三代AP1000,CAP1400技术。笔者认为,两家公司的合并并不是一个强大的联盟,而是联合起来争夺项目并扩大自己的领土。

众所周知,中国电力投资在核电图中的地位有点令人尴尬,虽然它是五大发电集团之一,也是三大核电运营商之一,但与中核和中国广东核电相比,这是一个后来者。此外,中国核电的核电设计薄弱,难以保护自己免受竞争。这次合并可以看作是中国最大的核电技术公司和具有垄断地位的核电运营公司的组合。两家核电公司合并后,中国核电的三足布局已经脱颖而出。

除了“赢得”国内核电市场赢得更多项目外,这次合并可能具有“国际化”的愿景。随着“一带一路”倡议的推进,从长远来看,中国必将参加国际核电竞争。这种具有相互补充优势的集团可以提升中国核电“走出去”的整体竞争力。相信随着中央企业通过兼并重组的不断改革,将会产生越来越多的国际市场竞争激烈的中央企业。品牌,中国电力建设就是其中之一。根据国有资产监督管理委员会批准的建议,中国电力建设计划收购顾问集团,北京研究院,华东研究所,西北研究所,中南研究院,成都研究院,贵阳学院等8家公司的100%股权。和昆明学院。重组后,中国电力建设的全球业务将大力拓展,“一带一路”项目(“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”将更安全,更高效。